JEM

Jewellery Ethically Minded

Les engagements

	La Charte Conçu comme un outil de certification, la charte JEM énonce les principes fondamentaux de la marque, structure sa démarche et garantit ses engagements auprès de ses partenaires et de ses clients
	La formule du JEM Process En un schéma visuel, ludique et pédagogique, brique après brique, la formule synthétise les engagements de progrès éthique proposés par le JEM Process, de l’extraction des matières premières à l’entretien du bijou tout au long de sa vie. Le JEM Process est un process actif. Il veut s’inscrire dans une démarche perpétuelle de progrès. Au fur et à mesure de ses avancées sur ce chemin, la formule se construit, de nouvelles briques ont vu le jour, d’autres s’ajouteront encore.	Elle se définit comme la combinaison de deux chartes fondatrices : * La Charte JEM Process JEM a développé une expertise unique dans le secteur de la joaillerie, régie par une charte appelée JEM Process. Processus de conception et de fabrication responsable de bijoux éthiques, le JEM Process intègre les enjeux du développement durable à chaque étape de leur cycle de vie. Depuis l'extraction des métaux précieux jusqu'à la pièce finale, il propose une démarche de progrès social et environnemental. Pour ses créations, JEM s'engage à mettre en oeuvre toutes les propositions du JEM Process. * La Charte entreprise JEM Elle traduit les valeurs et les engagements de la marque JEM tout au long de sa chaîne de création de valeur comme de la gestion de ses affaires courantes et de sa vie d'entreprise.

	La Transparence La Transparence est une valeur fondamentale de la marque JEM, placée au cœur de son identité
	Aujourd’hui : * Les chaines et fermoirs des bijoux ne peuvent être en Or éthique ou recyclé, faute de volumes suffisants, ou de fournisseurs acceptant d’utiliser l’Or de JEM pour ses quantités (environ 7% de l’approvisionnement en or de JEM). * Les programmes d’extraction minière éco-responsables répondant aux exigences de la charte JEM Process sont encore limités à la filière de l’Or. Les autres ressources minières utilisées par JEM proviennent par conséquent de l’upcycling. * Le processus d’alliage de l’Or blanc nécessite l’utilisation de produits chimiques polluants afin de garantir la pérennité de la couleur blanche. C’est aussi une des raisons pour lesquelles JEM privilégie l’Or jaune. * La compensation carbone reste partielle. JEM compense tous les transports, de la mine au client final, ainsi que toutes les émissions de CO2 générées par sa gestion d’entreprise. Les émissions des activités de ses partenaires ne sont pas systématiquement compensées. JEM travaille à leur sensibilisation sur le sujet. * Le transport de l’Or inter-continents est effectué par avion et non par bateau, pour répondre aux exigences des assurances.	La Transparence est indispensable au progrès Elle permet d’informer, de partager, d’échanger. De comprendre, de réagir, de diffuser, ou de challenger. De proposer… et de progresser. Provenance et traçabilité des matériaux ; modes de fabrication ; partenaires choisis ; actions concrètes répondant aux principes du développement durable : JEM s’engage à une transparence totale sur ses engagements éthiques. Ses actions et ses ambitions s'inscrivent dans une démarche de progrès qu'elle n'a de cesse de faire évoluer. L'objectif : atteindre l'Absolu ; La Quête est permanente ; Et la Transparence, c'est aussi le partage de ses limites et du chemin qu’il reste à parcourir…

	L'engagement solidaire 110 millions d'hommes et de femmes vivent de l'exploitation artisanale de l'Or
	RED SOCIAL, ONG péruvienne soutenue par JEM aide les femmes à défendre leurs droits, à s'unir pour défendre leur place dans l'organisation sociale et professionnelle locale et à améliorer leur vie au quotidien. Les standards du "Fairtrade / Fairmined" établis par ARM (Alliance for Responsible Mining) sont les premiers pas vers une activité minière plus responsable aussi bien en termes sociaux qu'environnementaux. Ils impliquent d'importantes actions d'assainissement et de contrôle des pratiques, d'amélioration des conditions de travail et de transformation des process, souvent lourdes pour des communautés minières en situation d'extrême pauvreté. C'est pourquoi JEM choisit de soutenir le "Producers Support Funds" créé par ARM pour aider et accompagner les mineurs tout au long du processus de certification. Le programme pilote Oro Verde initié par l'association colombienne AMI CHOCO, repose sur les standards de l'activité minière artisanale éthique définis par ARM, et tente d'aller encore plus loin en établissant un processus d'extraction sans cyanure ni mercure. JEM soutient le programme "Replicating the Oro Verde and Fairtrade/Fairmined model in Colombia" pour encourager la mise en place de ce modèle innovant dans d'autres mines.	JEM achète son or 11% au-dessus des pratiques du marché auprès des coopératives minières artisanales et reverse 3% du prix de chaque bijou vendu à des associations locales pour soutenir des projets sociaux et environnementaux sur les mines. - RED SOCIAL : Le programme de cette association péruvienne est destiné à accompagner spécifiquement les femmes et leurs enfants au sein des villages dans leur désir d’émancipation sociale en finançant des actions concrètes sur les mines d‘extraction JEM a également choisi d'encourager le développement de l'activité minière artisanale éthique, en reversant chaque année 3% de son chiffre d'affaire à trois programmes de soutien aux communautés minières : - "The Producers Support Funds" d'ARM (Alliance for Responsible Mining, organisation à l'origine des premiers standards de l'activité minière artisanale responsable) : Ce fonds est destiné à accompagner les mineurs dans le processus de certification "Fairtrade and Fairmined" et les aider à atteindre les standards définis par ARM. - "Replicating the Oro Verde and Fairtrade/Fairmined model in Colombia" d' AMI CHOCO (ONG engagée pour la préservation de la biodiversité dans la région de Choco en Colombie) : Le but de ce programme est d'étendre le modèle Oro Verde, pour une activité minière équitable et responsable, mis en place dans la région de Choco, à d'autres régions minières de Colombie.

	Le Comité Gardien Dans un souci d’intégrité, JEM a décidé de constituer un Comité, gardien du respect de l’éthique dans son développement
	Les Membres du Comité Gardien de JEM : Sylvain Lambert, Président du Comité Directeur du pôle développement durable chez PricewaterhouseCoopers Alice Audouin Directrice du développement durable chez Havas Média Cécile Ducrot-Lochard Directrice des partenariats chez Microworld, Planet Finance Jérôme Auriac Fondateur de be-linked Kiti Saumon Représentante française à la fondation Gold Standard « Le Comité Gardien a un rôle majeur, ses membres peuvent s’opposer aux décisions et même démissionner en cas de désaccord. Il assure une sécurité par rapport au marché, aux clients, aux investisseurs en veillant à ce que JEM ne se sépare pas de ses valeurs éthiques. » Sylvain Lambert, Président du Comité Gardien de JEM	Véritable garde-fou indépendant, le Comité Gardien de JEM est composé d’experts reconnus du secteur du développement durable. Le Comité Gardien se réunit quatre fois par an afin de consulter, confronter et mettre en perspective les engagements en faveur du développement durable et de l’éthique dans les affaires de JEM. Le Comité Gardien a pour vocation de challenger toutes les prises de décisions ayant un impact social et/ou environnemental mais également d’être force de proposition pour réconcilier efficacement et durablement les exigences de développement durable et les contraintes économiques et opérationnelles d’une société en croissance et en développement. Par ailleurs, toute modification de la charte éthique de JEM nécessite son accord. Le Comité Gardien est un organe indépendant et chaque compte rendu de ses réunions est rendu public dans son intégralité sur le blog de JEM : Comptes-rendus du Comité Gardien.